1938年，仁怀市第一中学于战火当中诞生，有谁能够想到，这一个毫不起眼的县级中学，在八十多年之后，会摇身一变成为贵州省一类示范性高中，甚至于稳稳占据遵义市高中排名的第二把交椅呢，它那充满奇特变化的发展路径，暗藏着县域教育成功突破困境的奥秘。

八十三年沉淀铸就黔北教育标杆

1938年，第一代仁怀学子于简陋校舍之中求学，那时无人能够预见这所学校将会前行至何等长远之地。建校起始阶段仅有几十名学生，直至如今，在校学生数量 surpass 3500人，仁怀一中历经八十三年达成了从普通县级中学朝着省级示范校的转变。在此期间，它经历三次搬迁、五次更名，然而始终扎根于仁怀。

遵义市的高中综合实力发布排出序列，仁怀一中长时间牢牢稳固在第二的位置，仅仅比遵义四中落后。它和遵义市第一中学一同被叫做区域教育领域“双雄”，但于仁怀当地，它一直是毫无争议高高坐着首位的。2023年时，学校经由贵州省一类示范性普通高中评估鉴定，成为黔北区域仅仅有的三所获取这般光荣荣誉的学校当中的一员。

五学三单两提升改写高考命运

2019 年之时，仁怀一中开启教学改革行动，推出了名为“五学三单两提升”的模式，这套体系涵盖导学环节、还有自学环节、互学环节、展学环节、评学环节这五个部分，与此同时配合预学单、共学单、延学单，其目标意在提升课堂效率以及自主学习能力，改革于那年，高考特控线上线率就由 54%跳跃式上升到 65%。

于2024年，特控线上线率已然达到77%，本科上线率连续三年实现突破99%，2024届更是创造出99.18%的历史最高纪录。统招分数线也从2021年的593分上涨至2024年的629分，这表明更多高分学生选择留在仁怀。连续十二年荣获遵义市高考教学质量突出奖，这组数据就是最为有力的证明。

课堂革命把时间还给学生

踱步进仁怀一中讲授知识的教室，你将会发觉授课老师讲述的内容变少了，而学生们发言表达的话语开始更多起来。“五学三单”这一授课模式的关键核心要点在于促使学生摇身一变成为课堂上的主要角色：在课程开始之前借助预学单展开自主性的预习活动，于课堂之上通过小组之间研讨交流来化解遇到的各类问题，最终面向整个班级展示所收获的成果。授课老师仅仅只需履行引导思考以及进行点评的职责，一节课当中用于知识讲授的时长被压缩至十五分钟范围以内。

这种改变在课后负担方面有直接体现，因为课堂效率得以提升，所以学生课后作业时间平均减少了40%，在物理课上学生用双缝干涉仪亲自去验证光的波动性，在创客中心里他们借助编程操控机器人去完成复杂任务，而在2023年投入使用的AI融合教学平台，能让每个学生获取属于自己的个性化的学习建议。

四千五百万打造现代化校园

在2018年的时候，仁怀市政府投入了将近数量高达4500万元的资金，将其用于仁怀一中新校区的建设工作。一直到如今，这所学校拥有着在省内处于一流水平的理化生实验室、录播教室、心理咨询室以及标准化运动场馆。其中的物理实验室所配备的双缝干涉仪、光电效应演示仪，能够让学生亲自前去进行课本上抽象理论的验证操作。

在进行硬件升级那会儿，64个像雨刚停竹笋就茂密生长一样快速出现的学生社团冒涌出来。机器人社于全国青少年专门的机器人竞赛里头获得两项一等奖。管弦乐团紧挨着连续三年在省级以艺术展示演出为主题的活动期间得奖。每天下午四点往后 ，教学楼当中能够听见弦乐四重奏演奏时候发出的旋律。这已然变成仁怀一中独具特色的景致。而社团所承办举行的活动不但可以使学业所带来的那些压力得到减轻 ，还培育出许多位省级层面的艺术特长方面的学生。

四成青年教师撑起科研半边天

学校施行“人才强校”策略 这一期间三年的投入超过了成千万元 用于引进以及培养名师 当下在288名专任教师里头 年龄40岁以下的青年教师占据了44.8% 返回具体数值 研究生学历的教师数量达到了62人 这样一支呈现年轻化态势的教师队伍 正在变身为科研创新方面的主要力量。

一项由物理教研组所主持的名为《基于深度学习的高中物理大单元教学》的课题，独具开创性地在进行的过程里把AI技术融入到了物理实验设计之中，所打造出来的虚拟仿真的实验平台，能够使得学生借助电脑去模拟复杂的物理过程，而这一成果还荣获了2023年省级教学改革的一等奖，与之关联的学术相关论文在相关核心期刊上得以发表。除此之外，学校还额外拥有省级名师工作室3个，特级教师达5人，省级骨干教师有18人。

县域高中振兴的仁怀样本

仁怀一中实现崛起，为县域高中振兴给予了能够复制的经验，它凭借仁怀身为中国酒都的经济优势，得到地方政府以及社会资本的双重支持，与此同时，它跟茅台集团一同建设“国酒精神”研学基地，把地方文化融入到育人的整个过程当中。

仁怀一中，作为贵州省县域高中发展现场推进会的观摩点那儿，已接待省内外参观考察团200多个批次了，在这里。它正在牵头组建黔北高中教育联盟，还会把“五学三单”模式朝着更多学校去推广。随着教育奖励基金规模扩大到500万元，以及新一轮人才引进计划开始实施，这所有着八十年历史的老校正朝着“全国百强高中”的目标大步前进。

看过仁怀一中那由落后走向成功的历程后，你认为县域范畴内的高中若要突破困局，最为关键的是该在哪一个具体的环节着重用力呢，是在硬件设施的投入方面，是改革教学所采用的模式，又或者是引入有名望的教师呢，欢迎于评论区域分享你自身的观点和想法，点赞数量超过100的留言，我们会邀请仁怀一中的校长亲身作出回应！